巢库助手欢迎您！这是一款专门为中小型商家开发的库存管理软件，能为商家提供产品统计、汇总、明细等实用功能。借助全新的系统管理方案，商家可以随时掌握库存动态，进行针对性管理，从此告别库存积压的困扰。
经销商内部盘库系统，能为经销商提供产品统计、提交、汇总等功能，保障数据的准确性与及时性，助力其更便捷地完成盘库工作。
经销商内部盘库系统，
为经销商提供包括产品统计，提交，汇总的功能，
确保数据准确性和及时性，
更便捷完成盘库工作。
产品统计
产品提交
产品汇总
盘库明细
库存控制管理的主要方法分为两类：推动式与拉动式。
首先为大家介绍一种推动式方法——MRP（物料需求计划）。在该体系中，生产计划的制定依据是对需求的预测以及物料的可获取情况。计划确定后，每个工序便会将部件向下一个生产环节推送。不过，推动式体系存在一定缺陷：它必须对客户需求进行预判，并估算交货时间。一旦预测或估计出现偏差，就可能造成大量存货积压；而且交货周期越长，出现这类错误的概率也就越高。为了应对各种不确定因素，企业不得不维持较高水平的安全库存。此外，MRP系统中的生产周期、合格率等参数在录入时通常会预留一定余量，这些余量往往远超出实际需求，同样会导致多余库存的产生。过高的安全库存不仅会占用大量流动资金，还会掩盖管理中存在的诸多问题，使得问题不断积累，无法得到及时解决。
所谓拉动式管理方法，其核心在于依据客户的实际需求来组织生产。各个工序仅生产下一工序所需的产品，以此将库存水平尽可能压低。准时制生产方式（JIT，JUST-IN-TIME）正是这类拉动式体系的典型代表。
从整体来看，JIT是一种旨在通过在恰当的地点、恰当的时间生产恰当的产品，以减少生产资源浪费的管理理念，而非一套固定的模式。要达成这一目标，就需要依托一套先进的生产管理体系，该体系需侧重于提升质量、降低成本、缩短交货周期以及快速制定应对策略。
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