《以校之名2》是一款聚焦学校经营的休闲模拟游戏。在游戏里，你将化身一所私立大学的校长——这所学校既无学生、也无名气，资金更是捉襟见肘。你需要为学校规划清晰的发展蓝图，一步步朝着顶尖大学的目标迈进。过程中，你会遭遇形形色色的挑战与难题：每年收来的学费得精打细算，毕竟日常运营开销不小；若想快速扩张，就得在破产的边缘谨慎试探。对这类题材感兴趣的玩家可别错过，快来亲自体验当校长的乐趣吧！
1、采用清爽的卡通风格画面，搭配精致的场景制作，能让你完美体验校长职位的模拟乐趣。
2、为提升升学率，亲自辅导问题学生，帮助他们回归学习正轨，顺利考入大学；
3、丰富多样的场景模拟，剧情十分真实，还会有领导前来检查，需要做好学习建设工作。
1、在运营初期的第一天，就要明确学费标准。无论学校的办学年限长短、成本高低，设定的学费都要保证既能覆盖最低招生所需的基础费用，又要在合理范围内争取最大化收益。这一点至关重要，因为学费的设定直接影响招生数量和学生流失率，而学生总数是关乎学校生存与发展的核心要素（这是最重要的一点，直接关系到学校的命运）。
2、初期核心就一个字：苟。没错，前期那一百万资金务必稳住，头五六年里建筑一概不建，老师也先别招（等后期资金充裕了，就算建个“帝国”都没人管你）。前期是学校的积淀阶段，就一句话：稳住。另外，每个月记得点一下右上方的加号，能领不少零钱，这个操作每月都得做。
3、每年的三月一日与七月一日为课程表的订制日期，订制课程表时压力值设定为400即可。
4、关于政策说明一下，前几年两种招收老师的方式都不采用，主要是因为前几年养不起老师（后几年可以通过猎头招聘教师，虽然费用高一些，但教学效果会更好）；后面两个都选择学习，不用有顾虑，要全力以赴地学！
4、把所有社团都运作起来，学生的综合素质提升后，会对十年后的每届校庆产生积极影响——届时会有那些事业有成的校友回校捐款，后期甚至可能每年都有上亿元的捐赠，这正是综合素质高的学生带来的长远价值。
5、教师初始配备22个名额，建议优先为每门课程都安排一名特级教师，特级教师对奥数学生获奖有影响。前期不建议招收教师，后期可灵活安排。
1、你要确保自己的学生能够顺利通过各类考试，提升学校的升学率。
2、可以时刻为他们的未来持续思考，成为心系国家与民众的玩家，也可以选择做一个唯利是图的人。
3、游戏里玩家得把这片区域的面积扩大，这样才能让你的校园处处充满生机。
4、玩家也可以不断体验不同的模式，其中的每一种趣味玩法都十分有趣。
5、你要确保学校持续盈利，毕竟每个月都有各项支出需要覆盖。
6、玩家需要持续思考，一旦收支无法平衡，学校就会面临倒闭的风险。
一、收入来源
收入共有七类，具体包括学费、商业街收入、食堂收入、体育馆收入、政府补助、政府奖励以及专利收入。
1、学费
学费永远是大头，但是学费征收有技巧。
学生人数上限分为两部分，教师数量和报考人数。
这里不太建议一开始就给助教签合同，不然等后面教师成长起来，个个都评上副教授了，工资开销可就扛不住了。
助教、讲师、副教授在可指导的人数和薪资待遇上，均呈现出按2倍递增的规律。
报考人数的影响因素则是学费和评价。
第一步，把宿舍升级到最高等级，这样你的学费上限就能从5000左右提升到10000了。
第二步，学费拉满，大力宣传
举个例子，我现在每届计划招生1601人（别问我为什么不是整数，得问策划——为啥只能用滑条调整，不能直接输入数字），学费最高能设到11000。但每届只有1088人主动报考，这时候花200万的最高档宣传费，就能把1601人的名额招满。用200万的投入换500万的收入，这难道不划算吗？
2、商业街
商业街是前期重要的收入来源，像我目前就开辟了8个，平均每月能有260万收入，维护费却只要8万，相当划算。不过得注意，后期开辟的成本会很高，第7个要1亿，第8个要3亿，第9个更是要10亿。所以前期开6到7个就足够了。
另外，商业街的人气存在波动，通过大致观察发现，不同行业的人气与收入的比例有所差异。目前看到的比例最高的是礼品店，达到55:1，最低的是驾校，为30:1，多数行业的这一比例都在30以上。因此，基本上招进来之后就无需过多管理，即便去管，产生的影响也比较小。
3、食堂
毕竟我以前上学时的食堂，价格贵得离谱，所以我特意给自家食堂设定了20%的利润率——本来想干脆不赚（0%利润），可我自己也得吃饭糊口不是？结果没想到，第一个店就这么开垮了。
食堂在条件允许的情况下，尽量把等级提升到最高。虽然这样看起来维护费用会很高，但实际上，自营食堂的利润是100%的，而且自营食堂的收入大约是维护费的两倍。（比如我这边自营维护费是40万，收入能达到89万）
招商食堂前期投入很大，不过它的收入存在上限。当食堂满级后，维护费需要10万，商家入驻的数量最多也只能到50个。我之前一直在持续提高租金，现在每个月的租金已经达到90万了，基本上很难再往上提升了。
不过，月租是寒暑假期间相当关键的收入来源，毕竟一到寒暑假，商业街就不营业了。
4、体育馆（不确定）
体育馆之前做过一次小规模测试，发现开放运营时的收入连维护成本都覆盖不了，这样做显然没什么意义。而且一旦对外开放，学生的使用需求可能会被挤压，不利于他们提升自身素质，长远来看还可能影响就业率，实在是得不偿失。不过这只是前期的初步测试，结果不一定完全准确。
5、政府补助
政府补助以前只能算是中等收入来源，现在看个广告就能翻倍，一下子就成了重要的收入来源。不过，要是为了提升补助、提高学生评价就大搞福利，那可真是得不偿失。
6、政府奖励
这一点值得好好聊聊，政府奖励是按照学校等级的划分标准来定的，可招生质量的提升得靠学院等级的提高才行。所以我强烈建议，学校等级能卡住就尽量卡住，要下力气提升学院等级。就像我现在这样，学院是省一流，学校只是市重点，这样就能轻松达到标准，每次都能有600多万的收入。
目前我的第二个学院还没有毕业生，因此关于这个奖励是分开计算还是合并计算，我还不确定。
7、专利
专利这玩意儿，就是个烧钱的东西，后面升级学院等级得用到专利指标，但其他帖子里提到的会影响就业率和升学率，我还没测试过，所以不确定。就拿一个E级专利来说，要花300万经费，卖出去却只能收回100万成本，也就算个聊胜于无的安慰性收入吧。
二、支出
开源节流才是黑心校长的致富之道。
支出也有几大块，一样分开说。
1、商业街
这一点前面已经提过了，拓展到一定阶段就可以停下了，再继续收益也不会太好，毕竟每个铺子的月收入基本也就30万上下。要是开一个3亿的格子铺，得赚1000个月才能回本，算下来要83年，实在不划算。
2、食堂
两个食堂都拉到顶格，前期的主要收入来源。
3、宿舍
宿舍的支出包含两个部分：一部分是升级投入，这能带来相当可观的学费收入；另一部分是维护费用，其金额受宿舍等级和容量的影响。而容量需要根据实际招生数量来规划建设，否则过高的维护成本会让你难以承受。
4、学院
学院的支出有三部分
1）设施维护费方面，目前测试发现设施对就业率和升学率的影响最为显著，但维护成本较高，建议仅在升级学院或就业率不理想时考虑投入。另外，设施数量可能也会影响学生成绩，不过这一点尚未确定——第一个存档我把设施拉满了，第二个存档只放置了三个，等后续资金充足后我会进一步测试验证。
2）教师工资
能省则省，我之前看其他帖子里有人招了很多助教，现在我们学院有不少教师，按配置能招2540个学生，教师工资要120万。但因为我收的学费高，实际只能招到1600个学生（而且之前十年都没招满过），这完全是种浪费。目前还没发现教师等级对学生有什么影响。
3）专利
专利这块得慢慢推进，毕竟后续有专利方面的要求，而且开发一项专利，花费的时间还挺长的。
5、后勤
后勤方面只有校友会能负责拉取资源，毕竟举办一次校庆，带来的收入还是很可观的。不过等级似乎没必要定得太高。至于安保和消防这类事项，达到1级标准就可以了，一旦发生突发情况，只要愿意投入资金，不仅不会产生负面评价，甚至还能收获正面反馈。
6、图书馆
目前还没看出图书馆对学业的影响到底有多大，反正我这边是把作用拉满了，毕竟图书馆的维护成本也不算高，只要把自动购书功能开启就好。
7、体育馆
体育馆和图书馆的情况类似，看起来影响都不算大，按既定任务推进就行。另外听说对社团也有影响，不过这一点还不太确定。
8、社团中心
社团中心的情况不太固定，看具体安排吧。学生会的等级好像会影响社团的数量，之前有好几年没组建学生会，那段时间一个社团都没有。现在社团数量很多，维护费用也涨到了最高的108万。社团对学生素质和就业率都有影响，不过具体影响程度我没测试过，不是特别确定。
9、活动支出
开学时你可以选择参与各类活动，像迎新、毕业这类活动都会触发相应事件，建议全部开启。
活动支出的标准是依据学校等级来确定的，这正是我之前强调要把控学校等级的缘由。
比如我现在在市重点，光是每年7个活动的支出就达到420万。在财政紧张的大背景下，这数字确实有些吓人。所以学校等级能卡一卡就尽量卡，不然等级太高的话，一方面支出会跟着水涨船高，另一方面还可能因为难以达到考核标准而拿不到高奖励，最后反而得不偿失。
10、赛事支出
赛事和社团是一一对应的，每个赛事的费用都是6万元，要是预算充足可以考虑参与，毕竟赛事是推动社团发展的关键途径。每次参加赛事都能提升社团的人气，从而帮助社团提高等级。不过目前还处于初期阶段，还没有获得过奖项，所以不清楚奖金的具体情况是否可观。
三、其他部分
1、提升学校等级确实能增加每次赞助的收入，但对比为升级所需额外投入的维护成本，总觉得有些得不偿失。而且，一直不停地刷广告也挺耗费精力的。
2、扩招一方面能增加收入，另一方面却可能降低生源质量，因此需要权衡取舍。我们学院原本有机会提前升级，但一次扩招后，68%的就业率就无法维持了。
3、新版本将就业率调整为平均就业率要求，难度相对降低了一些。之所以说只是“一些”，是因为若没有绝对优势，这个“平均”水平未必能拉得上去——毕竟每次的生源质量都存在波动。
【1.1.5版本的新增内容】2021年8月26日更新内容
1修改社团自动取消bug
2宿舍扩建增加输入按钮
3修改每学期学生毕业预测bug
4修改小崩溃bug
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